面對當(dāng)今激烈的市場競爭，許多企業(yè)為了占領(lǐng)市場份額，增強市場活力，企圖用持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品帶動銷售，結(jié)果卻是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂，品牌提升慢，打亂了整體市場的銷售布局。推出新產(chǎn)品沒錯，但為什么正確的策略卻會造成錯誤的結(jié)果呢？

新產(chǎn)品上市不能隨意，因為任何產(chǎn)品都要有消費者需求這個支撐點，如果新產(chǎn)品不能滿足消費者某項需求，又沒有區(qū)別于競爭對手的特點，那么這個新產(chǎn)品就很難在市場上生存。因此，在新產(chǎn)品上市之前，做好市場調(diào)研工作，對產(chǎn)品做周密的策劃就顯得非常重要。

新產(chǎn)品上市策劃文案撰寫需要對企業(yè)成立時間、新產(chǎn)品品種、產(chǎn)品規(guī)格、品牌知名度、行業(yè)內(nèi)競爭狀況、產(chǎn)品目標(biāo)銷售群體、銷售網(wǎng)絡(luò)等情況做全面、綜合的分析與判斷。其撰寫要點主要由以下模塊組成：

①背景分析；

②推廣目的；

③產(chǎn)品定位；

④產(chǎn)品遠(yuǎn)景；

⑤產(chǎn)權(quán)保護；

⑥目標(biāo)銷售群體定位；

⑦價格組合策略；

⑧渠道建設(shè)策略；

⑨市場促銷策略；

⑩服務(wù)策略；

?費用預(yù)算及推廣效果評測。