活動策劃是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，也是企業(yè)提升競爭力的重要途徑。根據(jù)策劃的特點和活動策劃的定義，營銷策劃主要有以下特點。

1. 前瞻性。活動策劃是對未來活動做的決策，因此活動策劃具有前瞻性。

2. 戰(zhàn)略依托性。活動策劃無法脫離企業(yè)的整體戰(zhàn)略而獨立存在，否則無論這個活動策劃多么優(yōu)秀，都不會有任何實際效果。如果活動策劃與公司整體戰(zhàn)略背道而馳，那么結(jié)果也只能適得其反。

3. 科學(xué)性。活動策劃是一門系統(tǒng)的思維科學(xué)，要求審時度勢、定位準(zhǔn)確、把握各種資源。在進(jìn)行活動策劃時，必須對企業(yè)自身與外部環(huán)境做出詳細(xì)調(diào)查與分析，否則活動策劃就會變成空中樓閣，是沒有生命力的。

4. 目的性。活動策劃要設(shè)定活動目標(biāo)，也就是企業(yè)希望達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，例如銷售額、市場份額等，并將這些目標(biāo)進(jìn)行可量化表述。如果活動策劃沒有活動目標(biāo)，那么本身也就失去了意義。

5. 創(chuàng)新性。創(chuàng)意是活動策劃的靈魂，一味模仿他人，創(chuàng)意策劃就會失去生命力。例如，娛樂節(jié)目《緣來非誠勿擾》，它的成功源于活動策劃，而其他同類節(jié)目一味模仿，徒有其形，自然也難以成功。